Muitas vezes, caímos na armadilha de pensar que temos todas as informações necessárias, independentemente da situação. No entanto, essa forma de pensar pode ser problemática, já que raramente temos acesso a tudo que é relevante. É crucial reconhecer a tendência natural de resistir em admitir quando precisamos de ajuda ou quando nossa percepção pode estar incompleta. Para lidar com isso, desenvolver inteligência emocional é fundamental.
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Líderes e a suposição de superioridade
Quando alguém é colocado em uma posição de liderança, é comum pensar que seus julgamentos e habilidades são superiores e infalíveis. Mesmo que essa suposição nem sempre seja expressa verbalmente, podemos percebê-la nas atitudes dos mesmos ao longo do tempo.
No entanto, os líderes com inteligência emocional reconhecem que existem diversas situações que estão além do seu controle. Eles entendem a importância de se fazer a pergunta simples: “O que estou perdendo?”
Momentos-chave para o questionamento
Vamos explorar alguns contextos em que se questionar dessa forma é especialmente relevante:
Relações: Nos nossos relacionamentos, é possível que já tenhamos vivenciado diálogos que não transcorreram de forma positiva. Talvez não tenhamos mantido um contato visual adequado ou a conversa tenha se transformado em uma discussão acalorada. Nessas circunstâncias, é crucial levar em conta que algo está escapando da nossa percepção.
É possível que a outra pessoa interprete nosso tom como argumentativo, ou talvez ela esteja passando por um dia complicado. Ao adotarmos uma atitude de reflexão constante e busca por nossos próprios erros, nos tornamos mais conscientes de nós mesmos, permitindo-nos focar no relacionamento em vez de apenas reagir. Fazer a pergunta simples “O que estou deixando passar?” pode ser o fator-chave para preservar nossos vínculos.
Tomada de decisões: Para líderes responsáveis por suas equipes, a pressão de tomar decisões acertadas pode ser avassaladora. É um desafio saber se possuímos todas as informações necessárias para ser coerente. No entanto, é crucial reconhecer que nem sempre temos acesso a todas as peças do jogo.
Em momentos críticos como esses, retornar ao ponto inicial e questionar o que talvez estejamos negligenciando é a escolha mais prudente. Essa abordagem ajuda a garantir que consideremos possíveis lacunas de conhecimento antes de chegarmos a uma decisão.
