Por anos, o Grupo Modelo foi um dos nomes mais fortes do varejo em Mato Grosso. A rede de supermercados conquistou clientes com preços competitivos e uma presença marcante no estado. No entanto, após enfrentar um longo período de dificuldades financeiras, o grupo declarou falência em 2014, encerrando definitivamente suas operações e deixando impactos profundos no mercado local.
O fechamento marcou o fim de uma era para consumidores e fornecedores que dependiam da rede. No auge, a empresa contava com 14 unidades, incluindo supermercados, atacarejos, farmácias e até uma distribuidora própria. Porém, nem mesmo sua estrutura robusta foi suficiente para evitar o colapso financeiro.
Endividamento do supermercado e disputa judicial
A crise do Grupo Modelo não surgiu da noite para o dia. Desde 2010, a empresa acumulava dívidas milionárias, atingindo R$ 315 milhões. O alto endividamento com bancos e fornecedores comprometeu sua capacidade de operação, levando ao fechamento progressivo de lojas até o pedido de autofalência em agosto de 2014.
Após o encerramento das atividades, a rede enfrentou uma série de disputas judiciais para tentar liquidar suas pendências.
Em 2024, mais de uma década após sua falência, a Justiça determinou a penhora de bens da empresa, incluindo cinco caminhões e um Volkswagen Fox 2006, como forma de quitar parte de uma dívida de R$ 2 milhões com o Banco Master.
Por que supermercados fecham?
O setor supermercadista é um dos mais competitivos do mercado e, mesmo redes consolidadas, podem enfrentar dificuldades. Entre os principais fatores que levam ao fechamento de supermercados estão o alto endividamento, dificuldades na gestão de custos, margens de lucro apertadas e a concorrência acirrada com grandes redes nacionais e internacionais.
Além disso, a pandemia de Covid-19 trouxe desafios extras para o setor, impactando hábitos de consumo, acelerando mudanças no varejo e aumentando os custos operacionais. O crescimento das compras online e a busca por preços mais baixos fizeram com que muitas redes regionais perdessem espaço para grandes atacadistas e marketplaces digitais, tornando a adaptação essencial para a sobrevivência.
No caso do Grupo Modelo, mesmo com uma presença consolidada em Mato Grosso, os desafios financeiros foram insustentáveis. Seu fechamento reflete as dificuldades que muitas empresas do setor enfrentam, mostrando que, no varejo, estratégias inovadoras e gestão eficiente são fundamentais para manter a competitividade e evitar crises irreversíveis.
