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Como NÃO liderar: 5 erros que os chefes cometem – e como evitá-los

Alguns práticas e comportamentos, embora pareçam inofensivos à primeira vista, podem corroer a confiança e o moral da equipe. Fique atento.



A liderança eficaz é uma arte e uma ciência. Um líder deve saber como inspirar e guiar sua equipe para alcançar metas e objetivos. No entanto, assim como é vital reconhecer o que é preciso fazer, é igualmente crucial entender o que evitar.

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Algumas práticas e comportamentos, mesmo que pareçam inofensivos inicialmente, têm o potencial de minar a confiança e o moral da equipe. Então, quais são essas atitudes que você, enquanto líder, deve eliminar imediatamente?

5 comportamentos que chefes devem evitar

Chefe tóxico praticando microgerenciamento (Imagem: shutterstock/Yurii Maslak)
Chefe tóxico praticando microgerenciamento (Imagem: shutterstock/Yurii Maslak)

1. Evite mentiras, mesmo que “inofensivas”

A honestidade e integridade são pilares de qualquer liderança sólida. Pequenas distorções da verdade, embora possam parecer práticas à primeira vista, têm o potencial de prejudicar o ambiente de trabalho.

Quando um líder se envolve em desonestidades ou encoraja seus subordinados a fazerem o mesmo, está fundamentalmente prejudicando a confiança, um componente vital para qualquer equipe bem-sucedida.

2. Diferencie licença médica de férias

Todo funcionário tem direito a descansar e recuperar-se, seja por questões de saúde ou por férias regulares.

Quando alguém precisa de uma licença médica, isso indica a necessidade de um tempo específico para cuidados de saúde. Sugerir que usem esse tempo como férias não só é insensível, mas também pode levar a complicações legais.

3. Horas extras constantes

O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é crucial para o bem-estar dos funcionários. Embora ocasionalmente possa ser necessário trabalhar horas extras, fazer disso uma prática regular é prejudicial.

Além de causar esgotamento, pode também desmotivar os membros da equipe, levando a uma queda na produtividade.

4. Evite solicitar contribuições pessoais

O ambiente de trabalho deve ser um local onde todos se sintam confortáveis. Solicitar ou pressionar os funcionários a contribuir para causas ou eventos pessoais é inadequado.

Ao fazer isso, um líder pode criar um ambiente onde os colaboradores se sintam obrigados a participar, mesmo que não queiram.

5. Evite ser desumanidade na liderança

Ser acessível, compreensivo e empático não são apenas qualidades desejáveis, mas essenciais para um líder. Uma equipe prospera quando sente que suas preocupações são ouvidas e suas contribuições valorizadas.




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