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Terror dos chefes: por que a geração Z é a mais difícil de liderar no ambiente de trabalho?

A Geração Z está ingressando no mercado de trabalho e trazendo novas perspectivas, habilidades e desafios para as empresas.



A Geração Z, dos nascidos entre 1990 e início dos anos 2010, está cada vez mais presente no mercado de trabalho. Ela é vista como um desafio – e tanto! – para os líderes. São novas perspectivas, habilidades e desafios para as empresas, que precisam encontrar meios de aproveitar o melhor que essa geração tem a oferecer.

São muitos os desafios que se mostram cada dia mais presentes na rotina das lideranças e dos funcionários. O encontro entre gerações é cheio de novas perspectivas e dificuldades. Mas aqueles que sabem aproveitar a união de habilidades e comportamentos conseguem criar bons cenários para todos.

Desafios da Geração Z

Uma pesquisa da Resume Genius revelou que a Geração Z representa um grande desafio para os líderes. O resultado do estudo mostrou que 45% dos gerentes de contratação os consideram a geração mais difícil de liderar. Termos como “rebeldia e resistência às normas corporativas tradicionais” aparecem nos resultados.

Essa percepção negativa pode estar relacionada à familiaridade com a tecnologia e ao desejo de flexibilidade e autonomia no ambiente de trabalho, o que pode entrar em conflito com estruturas hierárquicas rígidas.

Apesar dos desafios, a Geração Z também oferece habilidades únicas e um grande potencial para o mercado de trabalho, como:

  • Destreza tecnológica: Nativos digitais dominam ferramentas online e se adaptam rapidamente a novas tecnologias.
  • Criatividade e inovação: Pensam fora da caixa e propõem soluções inovadoras para problemas antigos.
  • Comunicação eficiente: Utilizam diferentes canais de comunicação e se expressam de forma clara e concisa.
  • Valorização da diversidade e inclusão: Buscam por ambientes de trabalho que celebrem a diversidade e promovam a igualdade de oportunidades.

Para liderar a Geração Z de forma eficaz, as empresas precisam se adaptar às suas necessidades e expectativas, como a oferta de flexibilidade, promoção de um equilíbrio entre vida pessoal e profissional, assim como criar um ambiente de trabalho diverso e inclusivo.

Dessa forma, por mais que a Geração Z seja vista como um desafio, na verdade, pode ser uma grande oportunidade para as empresas que estão dispostas a se adaptar às novas necessidades e expectativas.




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