A loja varejista Amaro enfrenta um acúmulo de dívidas que chega a R$ 244,5 milhões, incluindo R$ 151,8 milhões em compromissos bancários e R$ 92,8 milhões em débitos com fornecedores. A marca brasileira de lifestyle, conhecida por sua estratégia omni-channel e atuação no e-commerce, possui sede e centro de distribuição em São Paulo.
A empresa solicitou à Justiça paulista a aprovação de um pedido de recuperação extrajudicial, alegando que os processos judiciais em andamento colocam em risco suas atividades empresariais. A Amaro busca a suspensão dessas ações por 180 dias após a aprovação do plano.
Em conversa com o portal Infomoney, a companhia afirmou que o acordo com a Justiça visa preservar a liquidez, ajustar a estrutura de capital, fortalecer a operação e manter o relacionamento com fornecedores e parceiros. A recuperação extrajudicial é considerada uma alternativa mais rápida e econômica em comparação ao processo de recuperação judicial.
A Amaro foi fundada em 2012 por Dominique Oliver e Lodovico Brioschi, amigos de infância, sendo este último consultor de investimentos na época.
Após a fundação em 2012, a Amaro se estabeleceu no mercado brasileiro como uma marca inovadora, adotando uma abordagem omni-channel e investindo no comércio eletrônico. No entanto, o acúmulo de dívidas e os desafios financeiros enfrentados pela empresa levaram-na a buscar medidas de recuperação extrajudicial.
Caso a Justiça de São Paulo aprove o pedido de recuperação extrajudicial, a Amaro trabalhará na reestruturação de suas operações e na renegociação de dívidas com credores. Essa medida permitirá que a empresa continue suas atividades comerciais enquanto busca soluções para superar a crise financeira.
Além disso, a Amaro pretende fortalecer seus laços com fornecedores e parceiros durante o período de recuperação, o que é essencial para a continuidade dos negócios. Uma vez estabilizada financeiramente, a empresa poderá se concentrar em expandir sua presença no mercado e aprimorar suas estratégias de negócios, alavancando sua experiência no comércio eletrônico e na abordagem omni-channel.
A situação da Amaro evidencia os desafios enfrentados pelas empresas de varejo, especialmente no contexto econômico atual. No entanto, se bem-sucedida em sua recuperação, a marca poderá servir como exemplo de resiliência e adaptação, mostrando que é possível superar dificuldades e retomar o crescimento.
