Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, destacar-se vai além de diplomas e experiência. A forma como um candidato se apresenta pode ser decisiva em uma entrevista de emprego. Uma das perguntas mais temidas pelos profissionais é: “Por que deveríamos te contratar?”.
A resposta certa pode ser um divisor de águas entre conquistar a vaga ou ser esquecido na pilha de currículos.
Bill Gates, cofundador da Microsoft, já enfrentou diversos desafios ao longo de sua carreira e, ao ser questionado sobre como responder a essa pergunta, apresentou uma abordagem estratégica.
Em uma entrevista simulada com o jogador de basquete Stephen Curry, em 2020, Gates mostrou que a chave para uma resposta eficaz não está apenas em listar qualidades, mas também em conectar suas habilidades às necessidades da empresa.
Modelo em três etapas definido por Bill Gates
Para Gates, responder a essa pergunta com segurança exige dividir a resposta em três partes: experiência prática, trabalho em equipe e alinhamento com os objetivos da empresa. Ele acredita que essa estrutura ajuda a criar um argumento sólido e convincente.
1. Experiência prática
Em vez de apenas afirmar que é competente, Gates defende que o candidato apresente evidências concretas. Exemplos reais de projetos e conquistas fazem toda a diferença. Ele destaca a importância de demonstrar impacto.
“Olhe o código que escrevi. Fui além do que foi ensinado nos meus cursos. Melhorei com o tempo.”
A ideia é mostrar crescimento, iniciativa e domínio das habilidades exigidas.
2. Trabalho em equipe
Outra estratégia essencial é evidenciar como a colaboração faz parte do seu perfil. Gates aconselha a reformular pontos fracos e transformá-los em qualidades. Em vez de negar uma dificuldade, ele sugere admiti-la com inteligência.
“Posso ser excessivamente crítico em relação ao trabalho dos meus colegas, mas meu objetivo é lutar por resultados ambiciosos.”
Isso demonstra autoconsciência e disposição para contribuir com um ambiente produtivo.
3. Alinhamento com a visão da empresa
Para encerrar, Gates sugere que o candidato mostre entusiasmo pelos desafios futuros e pela missão da empresa. Frases como “Gosto de metas ambiciosas. Gosto de pensar em como antecipar o futuro.” revelam não apenas confiança, mas também um olhar estratégico que os recrutadores valorizam.
Transformando fraquezas em pontos fortes
Um dos aspectos mais marcantes da abordagem de Gates é sua capacidade de transformar fraquezas em aprendizado. Em vez de utilizar clichês como “Sou perfeccionista“, ele explica como sua atenção aos detalhes contribui para a excelência.
O segredo, segundo ele, está em reconhecer desafios reais e mostrar como eles são gerenciados de forma a beneficiar a equipe e a empresa.
Por fim, a resposta ideal para “Por que deveríamos te contratar?” não deve ser apenas sobre vender seu valor, mas sobre mostrar como você se encaixa no cenário geral. Afinal, para se destacar, não basta ser bom. É preciso mostrar que você é a peça certa para o quebra-cabeça da empresa.
